Offerteaanvraag en calculatie
Mail, telefoon, webshop en portaal komen binnen met afmetingen, materiaal, oplage, afwerking en deadline. Calculatie is handwerk in het MIS of in Excel, vaak door één persoon.
Drukkerij en sign
Een drukkerij of signbedrijf met 5 tot 50 medewerkers laat elke aanvraag handmatig uitzoeken en corrigeren. Een AI-collega maakt de aanvraag compleet tegen jullie eigen aanlevereisen en zet een briefing klaar. De calculator bepaalt prijs en materiaal.
Declarabele uurwaarde
€60 per uur
ROI bij 1 proces
1,6×
ROI volledige rol
6,6×
Markt en segment
De grafische sector is in twintig jaar sterk geconsolideerd. Minder bedrijven, meer prijsdruk per order, en daardoor moet de marge uit minder faalkosten en snellere doorlooptijd komen.
Doelgroep
Drukkerijen en signbedrijven met 5 tot 50 medewerkers en een omzet in de orde van 1 tot 10 miljoen euro, met een eigen calculator of werkvoorbereider.
Kanttekening bij de cijfers
De consolidatie zit vooral bij de middelgrote drukkerijen: het aantal bedrijven met 20 of meer werkzame personen viel terug van 360 in 2007 naar 125 nu. Voor sign en belettering bestaat geen aparte SBI-klasse. Aanname: de reële doelgroep sign en grootformaat ligt in de orde van 600 tot 900 bedrijven in Nederland. Dat cijfer is niet primair onderbouwd en moet in gesprek worden gevalideerd.
Terugkerende processen
Mail, telefoon, webshop en portaal komen binnen met afmetingen, materiaal, oplage, afwerking en deadline. Calculatie is handwerk in het MIS of in Excel, vaak door één persoon.
Klantbestanden komen via mail, WeTransfer of een klantportaal. Controle op afloop, kleurprofiel, resolutie, fonts, overprint, transparantie en formaat.
Wie keurt goed, welke versie, wat is het akkoord, en wat als de klant stil blijft.
De aanvraag wordt order: opnieuw intypen, klantgegevens matchen, levertijd bevestigen en de betaalafspraak vastleggen.
Persen, snijden, afwerking en signmontage op locatie. Spoedorders duwen de planning om.
Prijs- en levertijdschommelingen, minimumafname en restpartijen.
Pakket, pallet, koerier of montageploeg naar de locatie, met aflevermomenten en meerwerk.
Uren en materiaal tegen de calculatie. Afwijkingen worden zelden structureel teruggevoerd naar de calculatie.
Systeemlandschap
PrintIQ, CERM, MultiPress van Dataline, Optimus MIS, Label Traxx en Amtech, EFI en Heidelberg Prinect
Pressero van Aleyant met estimating- en approval-workflows, en klantportalen van het MIS
Enfocus PitStop Pro en PitStop Server, Adobe InDesign, Illustrator en Acrobat
Exact Online, SnelStart of AFAS, bij grotere bedrijven gekoppeld aan het MIS
Outlook of Microsoft 365, Google Workspace, WhatsApp bij montage en buitendienst, Excel voor prijstabellen en uitzonderingen
Pijn en kosten
Afmeting, oplage, materiaal, afwerking of deadline ontbreekt en verkoop of calculatie moet terug naar de klant. Aanname: elke heen-en-weerronde kost 10 tot 20 minuten aan beide kanten.
Afloop ontbreekt, RGB in plaats van CMYK, te lage resolutie of een font dat niet is ingesloten. Gevolg: stilstand, herstelwerk of een herdruk. Aanname: 1 tot 3% van de orders leidt tot herstel of herdruk, met kosten van €75 tot €500 per geval afhankelijk van oplage en materiaal.
Vaak is één persoon de enige die de prijzen kent. Vakantie of ziekte betekent direct langere reactietijd en gemiste aanvragen. Gemiste aanvragen zijn niet zichtbaar in de cijfers, en dat is precies het probleem.
Het akkoord blijft hangen in de mailbox, waardoor de order te laat of juist te vroeg start.
Papier en substraat zijn de grootste directe kostenpost. Verkeerd ingekocht substraat is direct verlies.
Klantspecifieke voorkeuren op het gebied van kleurprofiel, papier, verpakkingswijze en levervenster zitten bij ervaren medewerkers en niet in het systeem.
Met 2.650 bedrijven in SBI 181 is er altijd een partij die onder de prijs duikt. De marge moet uit minder faalkosten en snellere doorlooptijd komen, niet uit tariefverhoging.
Het ideale eerste proces
En daarna
Preflight is technisch waardevoller maar raakt de productieketen en vraagt diepe systeemintegratie met PitStop Server, RIP en MIS. Dat is fase 2, niet de pilot van twee weken.
Koppelen, samenwerken, leren
De pilot draait op de bestaande mailbox. Er wordt niets vervangen en er is geen migratie.
Goedgekeurde lessen worden vaste checks in de briefing.
Lessen worden pas actief na goedkeuring door de calculator of het hoofd productie, en zijn voor het hele team zichtbaar in plaats van in één mailbox of het hoofd van één persoon.
Businesscase
Een chatbot doet één taak. Een AI-collega neemt een portfolio van processen over. De waarde zit in herwonnen productieve uren tegen de verkoopbare waarde van een uur, plus kosten die direct verdwijnen. Tijdwinst is geen ontslag.
| Fase | Scope | Uur per rol | Totaal uren | Herwonnen waarde | Kosten die wegvallen | Waarde per maand | ROI |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1 proces | 2,5 | 8 | €1.948 | €390 | €2.338 | 1,6× |
| 2 | 3 processen | 5,0 | 15 | €3.897 | €715 | €4.612 | 3,1× |
| 3 | 6 processen | 8,0 | 24 | €6.235 | €1.040 | €7.275 | 4,9× |
| 4 | alle processen | 11,0 | 33 | €8.573 | €1.300 | €9.873 | 6,6× |
Wat dit betekent
De businesscase is geloofwaardig vanaf fase 1: al bij één proces herwint een kernrol-persoon een paar uur per week, plus directe kosten die verdwijnen. Naarmate meer processen meedoen groeit het aantal herwonnen uren, zonder dat de prijs meestijgt.
Eerlijke grenzen
De uurwaarde, de herwonnen uren per fase en de directe besparing zijn aannames en moeten per klant in de pilot worden geijkt. Alleen de bedrijfsaantallen en faillissementscijfers in de marktsectie zijn primair onderbouwd. De groei is alleen haalbaar bij aantoonbare betrouwbaarheid en echte adoptie van de goedgekeurde lessen.
Veelgestelde vragen
Het alternatief
Niets doen, met Excel en mailbox
Het echte alternatief. Kost geen geld, maar kost de calculator en verkoop elke dag tijd en veroorzaakt gemiste aanvragen.
Eén proces live in twee weken, meetbaar op doorlooptijd en heen-en-weer-mails.
Copilot in Microsoft 365
Schrijft een antwoord, maar kent jullie aanlevereisen, prijstabellen en klanthistorie niet en leert niets goedgekeurd bij.
Werkt met jullie eigen aanlevereisen en houdt goedgekeurde lessen vast.
MIS-uitbreiding of web-to-print
Sterk in calculatie, planning en web-to-print, maar de intake blijft mensenwerk: er komt nog steeds een onvolledige mail of een half ingevuld formulier binnen.
Vult de laag vóór het MIS, waar de aanvraag binnenkomt.
PitStop Pro of PitStop Server
Lost preflight technisch goed op, maar alleen als het bestand er al is en de aanleverspecificaties bekend zijn. Het is geen aanvraag- en communicatielaag.
Maakt de aanvraag compleet voordat er iets te preflighten valt.
Een bureau of losse tooling
Maatwerk per koppeling, hoge kosten en geen gedeelde kennisopbouw.
Vaste maandprijs met een leerlaag die voor het hele team werkt.
Prijs en pilot
De prijs hangt niet aan één chatbot-taak, maar aan het aandeel van het terugkerende proceswerk dat de AI-collega overneemt. Het standaardtarief is €1.499 per maand, inclusief 5 miljard tokens.
De pilot blijft €500 eenmalig voor twee weken, met twee kernprocessen. Klein genoeg om zonder aanbesteding of MT-besluit te starten.
| Fase | Scope | Maandprijs | Waarde per maand | ROI |
|---|---|---|---|---|
| Pilot | 2 kernprocessen, 2 weken | €500 eenmalig | bewijs op één meetlat | n.v.t. |
| 1 | 1 proces | €1.499 | €2.338 | 1,6× |
| 2 | 3 processen | €1.499 | €4.612 | 3,1× |
| 3 | 6 processen | €1.499 | €7.275 | 4,9× |
| 4 | alle processen | €1.499 | €9.873 | 6,6× |
Boven de standaardscope
Boven de standaardscope wordt de prijs per organisatie bepaald. De prijs blijft per organisatie, niet per gebruiker, en tokens worden per kalendermaand gerekend. Meerdere rollen of een EU-variant met eigen modelroute is maatwerk.
Klein team
Voor een klein team geldt een licht tarief met 1 miljard tokens, met een instap in fase 1 of 2.
Waarom dit werkt
Een werkvoorbereider of DTP-er kost all-in €4.000 tot €4.800 per maand en is door de structurele krapte nauwelijks te vinden. Het standaardtarief blijft gelijk terwijl de scope groeit, waardoor de businesscase per fase beter wordt in plaats van slechter.
Bronnen
Bedrijfsaantallen en marktcijfers met een bron zijn geverifieerd op de genoemde bron. Alle bedragen, uren en percentages die als aanname zijn gemarkeerd, zijn onderbouwd maar niet primair geverifieerd en worden per klant in de pilot geijkt. Cijfers van softwareleveranciers zijn hun eigen opgave en niet onafhankelijk gecontroleerd.

DE MENSEN ACHTER MATCH-AI
Match-AI is een team van mede-eigenaren met een achtergrond in sales, marketing, financiering en techniek, aangevuld met specialisten voor support en marketing. Elk traject krijgt een vaste aanspreekpartner die meedenkt over proces, adoptie en resultaat.
Peter van de Groep
Commercieel aanspreekpunt bij Match-AI
JOUW AANSPREEKPUNT
Plan een intake. We kiezen samen het eerste proces en meten in twee weken of het echt tijd oplevert.